« On est plus fort accompagné que seul » : Comment Qualis a structuré sa formation interne avec Sinéliance
Dans un contexte de recrutement intensif et de forte exigence opérationnelle, Julien, fondateur de Qualis, partage comment l’accompagnement de Sinéliance a permis de professionnaliser la formation interne de son entreprise.
🚀 Des défis de recrutement à une stratégie de formation structurée
Qualis est un cabinet de recrutement multiexpert présent dans de nombreux secteurs : finance, comptabilité, banque, assurance, supply chain, BTP, et plus récemment IT.
Très tôt confrontée à un volume important de recrutements – notamment sur des métiers à fort turnover – l’entreprise a ressenti le besoin de professionnaliser son approche RH.
« Pour une PME comme la nôtre, l’enjeu était de se doter des moyens des grandes entreprises. »
C’est dans cette perspective que Julien a fait appel à Sinéliance, afin de bâtir un véritable plan de formation interne, cohérent avec la stratégie de développement de Qualis.
🧩 Un accompagnement global : de la stratégie au financement
Avec Sinéliance, Qualis ne s’est pas contentée de proposer des formations : elle a structuré une ingénierie complète, de la définition des objectifs à la validation des acquis.
« L’idée, c’était d’optimiser nos recrutements, de construire une vraie montée en compétences, et de faire financer notre plan de formation. »
L’intervention de Sinéliance a permis d’apporter une expertise extérieure, à la fois technique et méthodologique, pour bâtir un cadre solide et évolutif.
🔁 Intégration accompagnée : la force du suivi réflexif
L’un des apports majeurs de cet accompagnement réside dans la mise en place d’un suivi réflexif, outil central de la méthode Sinéliance.
« Le coach réflexif nous aide à valider les compétences, à prendre du recul, et à ajuster notre façon de transmettre. »
Ce dispositif permet aux apprenants comme aux tuteurs de formaliser les acquis, de clarifier les axes d’apprentissage, et de faire le lien entre stratégie et réalité du terrain.
🎯 La formation interne : levier stratégique pour la PME
Julien insiste sur un point souvent sous-estimé dans les petites structures : la formation comme outil de déploiement stratégique.
« Est-ce que ma stratégie est bien comprise ? Est-ce que mes équipes montent en compétences de manière alignée ? »
Pour Qualis, professionnaliser la formation interne, c’est aussi pérenniser les savoir-faire, souvent concentrés chez le dirigeant au départ, et les transformer en référentiels partagés accessibles à tous.
👩💼 Un exemple concret de réussite
Julien partage l’évolution d’une collaboratrice, recrutée avec un simple Bac, et aujourd’hui pleinement opérationnelle grâce au parcours structuré et au suivi réflexif mis en place.
« On a pu valider ses compétences rapidement, et l’accompagner dans sa montée en puissance. »
Un exemple parmi d’autres qui illustre l’impact direct de l’ingénierie de formation sur la performance de l’entreprise.
🔮 Et demain ? Continuer à professionnaliser
L’avenir de la formation interne chez Qualis s’inscrit dans une volonté d’amélioration continue, avec toujours Sinéliance comme partenaire.
« Le travail que nous menons ensemble est essentiel : il aligne nos besoins, nos modalités, et nos pratiques. »
Julien le rappelle : la formation ne doit pas être vue comme une obligation ou un coût, mais comme un véritable investissement stratégique.
🤝 Le mot de la fin : « On est plus fort accompagné que seul »
Pour Julien, le message est clair : s’entourer d’experts permet de gagner en hauteur, en efficacité, et en cohérence.
« Travailler avec Sinéliance, c’est accélérer la réalisation de nos objectifs tout en apportant plus de sens à nos actions. »
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